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Projet UNICEF

Projet en Management - 0 dl - 0 com - aucune note
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"1- Présentation du projet : « Entreprise Amie de l’Unicef » (EAU)
1 Présentation de l’Unicef
1.1.1 Son organisation
1.1.2 L’Unicef en France – Comité français pour l’Unicef
2 Le projet solidaire : EAU
1.2.1 La situation préoccupante du Mozambique
1.2.2 Notre projet : Promouvoir le mécénat pour EAU
2. Une démarche encadrée par l’Unicef
3 Préparation au projet
4 Découverte des entreprises
5 Un Contact difficile avec les entreprises et les organismes
2.3.1 Les organismes
2.3.2 Les entreprises
3. Des résultats plutôt décevants
6 Les entreprises non intéressées
7 Les entreprises en attente
8 Les entreprises intéressées par d’autres actions
3.2.1 Les causes pouvant expliquer cet échec"

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creation d'entreprise "langue espagnol"

Projet en Management - 3 dl - 0 com - aucune note
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"Elección del tipo de negocio
El Plan de Empresa
1.-Objetivos del proyecto empresarial y presentación de los promotores
2.-La actividad de la empresa: el producto o el servicio
3.-El mercado
4.-La comercialización
5.-La producción
6.-Localización
7.-Las personas
8.-La financiación
9.-Aspectos formales del proyecto"

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La lutte contre la corruption et la moralisation de la vie publique au Maroc

Projet en Management - 1 dl - 0 com - aucune note
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"Introduction
Chapitre 1 : Constat du phénomène de la corruption au Maroc : Causes,
manifestations et conséquences.
I. Rappel des concepts
II. Constat du phénomène de la corruption dans le secteur public
II.1 Les causes du phénomène dans le service public
II.2 Les manifestations et conséquences du phénomène
11
13
9
14
16
Chapitre 2 : Analyse juridique et appréciation de la capacité de l’acte réglementaire
à cerner le phénomène.
I. Analyse de l’arsenal juridique de lutte contre la corruption
II. Capacité de la réglementation à cerner le phénomène de la corruption
Chapitre 3 : Evaluation des actions menées pour lutter contre la corruption.
I. La commission nationale pour la moralisation de la vie publique au Maroc
II. Les initiatives des pouvoirs publics
III. Les initiatives parlementaires
IV. Le plan d’action du gouvernement actuel
34
37
41
43
22
28
Chapitre 4 : Axes de progrès et d’amélioration de la vie publique au Maroc.
I. Les réformes institutionnelles
II. L’accès à l’information et la transparence dans la gestion publique
III. L’éducation et la sensibilisation
Conclusion"

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La lutte contre la corruption et la moralisation de la vie publique au Maroc

Projet en Management - 1 dl - 0 com - aucune note
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"Introduction
Chapitre 1 : Constat du phénomène de la corruption au Maroc : Causes,
manifestations et conséquences.
I. Rappel des concepts
II. Constat du phénomène de la corruption dans le secteur public
II.1 Les causes du phénomène dans le service public
II.2 Les manifestations et conséquences du phénomène
11
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9
14
16
Chapitre 2 : Analyse juridique et appréciation de la capacité de l’acte réglementaire
à cerner le phénomène.
I. Analyse de l’arsenal juridique de lutte contre la corruption
II. Capacité de la réglementation à cerner le phénomène de la corruption
Chapitre 3 : Evaluation des actions menées pour lutter contre la corruption.
I. La commission nationale pour la moralisation de la vie publique au Maroc
II. Les initiatives des pouvoirs publics
III. Les initiatives parlementaires
IV. Le plan d’action du gouvernement actuel
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37
41
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28
Chapitre 4 : Axes de progrès et d’amélioration de la vie publique au Maroc.
I. Les réformes institutionnelles
II. L’accès à l’information et la transparence dans la gestion publique
III. L’éducation et la sensibilisation
Conclusion"

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motivation du travail

Projet en Management - 4 dl - 1 com - Document étudiant note pleineDocument étudiant note pleineDocument étudiant note pleineDocument étudiant demi note
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"motivation du travail dans une entreprise"

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EDI

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"Introduction

I- Définition de l’EDI :

II- Composants de l’EDI :

III- Types d’EDI :
1. EDI intégré
2. EDI hébergé
3. Web EDI

IV- Étapes de mise en œuvre :
1. Désigner un responsable EDI
2. Analyser les besoins
a) Identifier les partenaires
b) Choisir les flux d’information et les messages
c) Définir des objectifs
3. Choisir les éléments techniques
a) Choisir la solution EDI
b) Définir les messages
c) Choisir les réseaux
d) Choisir la station
4. Intégrer les messages dans les applications
5. Réorganiser l’entreprise en fonction de son système EDI
6. Préciser les aspects juridiques
7. Sensibiliser et former
8. Tester et mettre en exploitation
9. Assurer le déploiement
10. Se maintenir et évoluer

V- L’utilisation de l’EDI :

VI- Avantages et inconvénients de l’EDI :

Conclusion :"

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amdec

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"QS"

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Rapport sur la stabilité financière dans le monde

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"la stabilité financiere dans le monde annee 2010"

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PLAN D'AFFAIRE

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"Iº PARTIE – FONDEMENTS ET DÉTAILS.
1 - Qu'est ce qu'un plan d'affaires et pourquoi l'établir?
2 - Plan d'affaires et planification stratégique - S'organiser
3 - Les leçons des échecs dans la création d'entreprise
4 - La motivation des organismes sollicités.
5 - L'incontournable PEST
6 - La méthode FFPM et la méthode des champs de force
7 - Déterminer la position du produit (ou du service) dans son cycle de vie.
8 - Sortir de la logique du cycle de vie: La proposition unique et d'autres voies
9 - Les conseils généraux de conception et de rédaction du plan d'affaires.
10- Quels sont les qualités primordiales d'un bon plan d'affaires?
IIº PARTIE - LE CONTENU DU PLAN D'AFFAIRES.
1 - Lette de motivation et page de couverture.
2 - Le résumé opérationnel.
2q - Le résumé opérationnel - Les questions.
3 - L'équipe.
3q - L'équipe - Les questions.
4 - L'environnement de l'entreprise
4q- L'environnement de l'entreprise - Les questions.
5 - Le Marché.
5q - Le Marché - Les questions
6 - Le produit ou le service.
6q - Le produit ou le service - les questions.
7 - La promotion des ventes.
7 - La promotion des ventes - Les questions.
8 - Les finances - Objectifs du chapitre.
8 a - Les finances - le récolement des données.
8 b - Les finances - Les prévisions de trésorerie
8 c - Les finances - bilan et compte de résultat
8 d - Les finances - l'analyse de la valeur de l'entreprise.
9 - Conclusion - les risques, le suivi et la veille.
9q - Conclusion - les questions
10 - Les Annexes"

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methodologie de projet

Projet en Management - 9 dl - 0 com - aucune note
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"Une démarche spécifique qui permet de
structurer méthodiquement et
progressivement une réalité à venir"

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