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"La matrice BCG (du nom du cabinet de conseil américain qui l’a créée, le Boston Consulting Group) est une technique d’analyse de portefeuille d’activités.
Deux axes d’analyse y sont utilisés : le marché et la position de l’entreprise sur celui-ci :
• pour le marché, le critère retenu est le taux de croissance du segment sur lequel l’entreprise est présente avec ses différents produits.
• pour la position de l’entreprise, c’est la part de marché relative qui est utilisée comme critère d’évaluation."
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"ANALYSE POSITIVE D'UN MARCHE EN CONCURRENCE
A - Représentation du marché en concurrence :
1 - Les hypothèses de la concurrence pure et parfaite.
2 - Rôle central des prix et absence de comportements stratégiques.
3 - L'offre fonction du prix : elle n'influence pas la demande.
4 - La demande fonction du prix : elle n'influence pas l'offre.
B - Équilibre du marché
1 - Prix et allocation d'équilibre.
2 - Représentation graphique d'un marché en équilibre.
3 - Calcul à partir des fonctions d'offre et de demande.
4 - Absence de stocks dans le marché en concurrence.
C - Résumé"
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"Ce document est un cas donné par la firme Unilever à des étudiants universitaires"
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"les étapes du diagnostic stratégique"
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"Vision et Portrait du hard discount en France
Evolution rapide et étonnante du hard discount en F rance
La clientèle du hard discount en France
Caractéristiques et classement du hard discount
Une nouvelle cible pour les PME : Le Hard Discount
Réaction des concurrents face au plein essor de ce « nouveau » circuit de distribution
Sous format ppt"
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"C'est une étude de bac pour l'examen qui étudie de manière précise une entreprise spécifique par rapport aux techniques de valorisation de l'offre par Interner chez Houra un magasin
Pour retrouver les annexes il suffit de regarder la source"
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